3.31亿元、整栋上架！富力地产此前收购的万达系酒店正陆续被拍卖

　　富力地产核心资产、泉州富力万达文华酒店将于11月3日整栋拍卖，起拍价3.31亿元，较市场参考价折让近30%。富力地产2017年收购万达系73家酒店后，如今仅剩22家，且近期多地酒店相继被拍卖。富力地产等出险房企处置资产虽能回笼资金，但难彻底解决债务问题。当前房地产市场低迷，“卖酒店回血”成普遍选择，高端酒店市场也面临挑战。

　　每经记者｜陈荣浩    每经编辑｜陈梦妤    

泉州富力万达文华酒店 图源｜京东法拍

　　富力地产又有核心资产被摆上了拍卖台。

　　据京东法拍，位于福建泉州市区的富力万达文华酒店将于11月3日迎来整栋拍卖，起拍价约3.31亿元，较4.73亿元的市场参考价折让近30%。

　　这座占地18.34万平方米、建筑面积4.78万平方米的24层建筑，曾是泉州高端酒店的标杆之一，如今却成为富力地产债务高压下的处置标的。

　　8年前，富力地产以189.55亿元收购万达系73家城市酒店，一时风光无两。但8年间，剧情彻底反转。

　　富力地产2024年年报显示，其仅剩下22家酒店资产。而随着近期泉州、廊坊等地万达系酒店相继被拍卖，富力地产持有的酒店资产即将跌破20家。

　　中国企业资本联盟副理事长柏文喜向《每日经济新闻》记者表示，富力地产等出险房企处置核心资产已是行业普遍动作，虽能通过拍卖快速回笼资金，但相对于巨额债务还只是杯水车薪。这些资产处置的最大价值在于避免交叉违约、维持公开市场信用，而非彻底解决债务问题。

　　曾是全球最大豪华酒店业主

　　2017年那场震动行业的“世纪交易”，让富力地产将73家万达系酒店收入囊中，加上原有资产，其豪华酒店持有量飙升至89家，一举成为全球最大豪华酒店业主。

　　彼时富力地产董事长李思廉乐观预估，这些酒店每年能贡献70亿元收入和15亿元净利润，成为公司稳定的利润引擎。

　　但这宗看似完美的交易，日后却成为企业的重担之一。

　　每经记者梳理发现，从2022年起，富力地产开始采取“卖酒店求生”模式。

　　2022年6月，北京万达嘉华酒店以5.5亿元出售，较收购成本亏损653万元，成为富力地产抛售酒店的开端；同年12月，福州威斯汀酒店以4.3亿元成交，较评估价缩水30%。

　　2024年，富力地产以16亿英镑抛售伦敦ONE项目，较2017年收购价缩水46%。

泉州富力万达文华酒店即将被法拍  来源：京东法拍

　　进入2025年，拍卖潮仍在延续。

　　9月9日，长沙富力万达文华酒店以约5.13亿元成交；9月23日，廊坊富力万达嘉华酒店首次法拍流拍，评估值2.77亿元，七折起拍价1.94亿元，因无人报名流拍；10月23日，宁德富力万达嘉华酒店将以五六折二次法拍，起拍价约2.78亿元。

　　而11月3日，如前所述，泉州富力万达文华酒店将整栋拍卖。

　　至于这些资产被处置的原因，富力地产在2024年9月的公告中提到，因一笔6.14亿美元的境外债务未偿还，旗下68家酒店以及一栋写字楼被债权人接管，这是导致其酒店数量大幅减少的重要原因。

　　还剩多少底牌？

　　截至2024年底，富力地产对外披露的酒店资产数量为22家。

　　每经记者梳理各大资产平台富力地产相关信息了解到，随着长沙（已成交）、宁德（待法拍）、泉州（待法拍）等地的酒店陆续被处置，富力地产持有的酒店资产数量即将跌破20家。

　　从财务数据看，富力地产剩余资产能否支撑其渡过难关仍是未知数。

　　2025年上半年，富力地产营业收入同比下降59.43%至57.65亿元，股东应占溢利亏损40.46亿元，账上现金及现金等价物（含受限资金）为35.08亿元，而同期流动负债高达2481亿元，其中一年内到期的短期债务就有975.9亿元。

　　作为早在2004年就进军高端酒店业的房企，富力地产曾六次获得“中国酒店业最佳业主”称号，至今仍是亚太区丽思卡尔顿品牌最大业主，旗下广州柏悦、北京富力万丽等项目都是行业标杆。

　　2011～2016年，富力地产酒店业务营业额占投资物业运营收入的比重均在55%以上，即便是在2018～2024年酒店业务连年亏损期间，其酒店营收规模在国内地产系酒店中仍位居前列。

　　从行业背景来看，富力地产的困境并非个例。仲量联行数据显示，截至2024年末，内地酒店投资交易总额178.7亿元，其中68%的卖方为开发商。在房地产市场低迷、融资困难的背景下，“卖酒店回血”已成为不少出险房企的普遍选择。

　　同时，高端酒店市场本身也面临挑战。据国际酒店数据服务机构STR报告，中国酒店市场仍处于缓慢恢复阶段，2025年上半年整体RevPAR（单房收益）同比下降5%，入住率和平均房价双双下滑。

　　在柏文喜看来，资产“割肉”只是序幕，预计出险企业的商业资产法拍将呈现“供给放量—价格寻底—运营分化”三阶段。对机构而言，真正的机会出现在第二阶段末期：当法拍折价足够深、产权分割政策明朗、运营团队就位时，核心地段的不良商业资产才会从“烫手山芋”变成“价值金矿”。

责任编辑：刘鹏林