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元宝“砍一刀”复刻拼多多?升榜第一后,2084万用户的留存挑战

出品 | 搜狐科技作者 | 张莹编辑 | 杨锦2月1日,很多人的微信群、QQ群被“元宝”的分享红包链接刷屏了,甚至有人建起了红包互助群。这仿佛回到了2019年拼多多推行“天天领现金”时期,所有人都在转发神秘链接,助力好友拿到100元现金奖励。

出品 | 搜狐科技

作者 | 张莹

编辑 | 杨锦

2月1日,很多人的微信群、QQ群被“元宝”的分享红包链接刷屏了,甚至有人建起了红包互助群。这仿佛回到了2019年拼多多推行“天天领现金”时期,所有人都在转发神秘链接,助力好友拿到100元现金奖励。

六年多过去了,拼多多类似“砍一刀”的玩法百试不厌。

当日,元宝APP就超越豆包,升至苹果应用商店免费榜第一名。2月2日,元宝APP还因为瞬时流量激增,导致部分服务出现短暂不稳定的情况。

但在拉新过后,元宝必须要回答的问题是,如何将短期流量转化为长期留存的用户。

时隔六年多,“砍一刀”依然有效

除了每日登录可以自动获得五次抽奖机会外,用户如果还想获得额外的抽奖次数,可以做任务,比如用春节模板、脑洞模板做同款,引导用户体验元宝。

活动还有一个获得抽奖次数的重要方式,就是分享红包。用户可以将系统生成的“分享红包”链接转发给微信或QQ好友,好友领取后双方都能获得奖励。

2月1日,元宝新春活动开启的首日,不少群里的成员都在“分享红包”,甚至还出现了“元宝红包互助群”。2月2日,搜狐科技进入某互助群,10分钟便有超过200条分享红包链接。

马化腾对此次活动的期待是,“希望此举能够重现11年前的微信红包的时刻。”

从过程上看,元宝红包似乎正在重现拼多多的“砍一刀”时刻。

时间倒回到2019年的夏天,这是拼多多成立的第五年。当时的拼多多,要想在中国电商市场取得一席之地,首先要面对阿里、京东两头拦路虎。

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当时,拼多多打出“天天领现金”的奇招,出奇制胜。

用户通过向朋友转发链接,当足够多人点击链接后可以提现100元。不过这一玩法之后也被质疑套路太深,拉了很多人也没办法提现,总是差一点。

但不可否认的是,这一玩法为拼多多低价拉新:仅用一百元,就可以给拼多多带来数十甚至上百名好友(包括新用户)的点击、下载和注册。

数据显示,截至2019年9月30日,拼多多年活跃买家数达5.363亿,较上年同期的3.855亿增1.508亿,较上一季的4.832亿净增5310万,创上市以来最大单季增长。

这一次,腾讯向用户发红包,同样通过社交裂变的方式成功拉新。

六年多过去,拼多多这一玩法依然有效。活动开启当天,元宝App升至苹果应用商店免费榜第一名,超越此前长期占据榜首的“豆包”。

2月2日上午,还有消息称“元宝崩了”,腾讯回应称,瞬时流量激增,部分服务出现短暂不稳定,目前已经恢复。

阿里也坐不住了。2月2日,千问APP宣布投入30亿元启动“春节请客计划”。这一投入金额是腾讯元宝红包的3倍、百度的6倍。

拉新过后,如何留存?

当前这场AI应用的竞争,像一场“抢地盘”大战。元宝、百度、阿里都还在用最直接的办法——发红包、给补贴,来吸引新用户。

根据研究机构QuestMobile于2025年12月底发布的报告,在统计周期(2025年12月8日至14日)内,AI原生应用活跃用户规模排名前五的依次为:豆包、DeepSeek、元宝、蚂蚁阿福和千问。

其中,位列第三的元宝,其2084万的活跃用户数,与榜首豆包的1.55亿、第二位DeepSeek的8156万相比,差距依然显著。

这次红包活动给元宝带来的拉新效果也是显而易见的。

有用户向搜狐科技分享了她的使用体验。她表示:“周末我把元宝推荐给了妈妈,她非常认真地研究能用它做什么任务,还说要‘做个同款’。这让我感觉,元宝或许能打开从未用过AI对话类应用的市场。”

对她个人而言,元宝因其应用图标刚下载后显示在手机主页上,成为了一个“顺手就用”的工具。

但从长期来看,她依然会继续使用DeepSeek:“我有一个长期用于帮我写周报的对话,每周都会用到。”而对于较复杂的问题,她会选择使用GPT。

在图片生成方面,为了完成元宝的红包任务,她曾尝试生成一张自己家里小猫的拜年图,但认为“效果不好,一点都不像”。她表示,未来若有类似的图片生成需求,可能还是会选择使用Gemini。

这直接指向了元宝接下来面临的核心挑战:用户留存。

AI对话类产品普遍因缺乏深度粘性而面临“用完即走”的困境。早在2024年9月,网传的一张图片显示,多款主流大模型应用在下载30天后的用户留存率均不足1%。

QuestMobile 发布的2025年AI应用市场半年报指出,67.4%的原生App的月活跃用户规模在2025年上半年经历了负增长。市场已不存在“温和增长”的中间路线,中小应用的生存空间正被基础功能标准化及头部应用挤压。

该报告认为,要么成为用户心智“唯一选项”,要么深度嵌入不可替代的工作流节点,而模型迭代速度、场景深耕能力与生态整合效率,将成为AI产品未来发展的关键筹码。

反观通过“砍一刀”进行病毒式营销的拼多多,其后期的成功更多依靠供应链、低价心智和百亿补贴等系统能力,而非单一的“砍一刀”。

对于元宝而言,通过红包活动实现拉新仅是第一步,真正的考题在于:如何将短期流量转化为长期留存的用户。

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作者: wczz1314

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